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夏季达沃斯论坛:网络时代新经济成长之道(图

2020-04-04 03:42网络世界 人已围观

简介我们都一是一家人视窗9月8日电(记者王金海)在今天举行的首届中国夏季达沃斯论坛上,中外嘉宾就网络世界的全球性成长公司这一议题展开对话,探讨网络时代新经济的成长之道。 论坛嘉宾美国英特...

  视窗9月8日电(记者王金海)在今天举行的首届中国夏季达沃斯论坛上,中外嘉宾就“网络世界的全球性成长公司”这一议题展开对话,探讨网络时代新经济的成长之道。

  论坛嘉宾美国英特尔公司主席Craig R. Barrett介绍说,过去我们有60%的收入来自美国,现在有75%的收入来自于美国以外的地方。英特尔公司和其他公司一样,正在适应这样的事实,那就是公司的工作可以在世界上任何一个地方来做,比如说中国、印度、拉美,其他新型经济体都有同样的业务框架;我们劳动力队伍分布更加广泛,意味着可以在世界各地之间低成本高效实现沟通;我们工作人员,可以实现实时的互联,由于互联网的发展,使我们瞬间即时的触及在世界各个角落的客户。

  很多新兴公司比如说像谷歌这样的公司,在网上可以找到数以十亿计的用户,今天可以虚拟的方式触及他们,很多公司的客户群一夜可以突破1亿,这是一个全新扩大客户群的方法,既吸引了树大根深的大公司,也吸引了一些新兴崛起的公司。

  法国Publicis集团主席Maurice Levy说,我们的总部虽然设在法国,业务有60%却是来自美国以及欧洲市场,目前,法国本土业务在整个业务比重当中下降到10%以下,而总业务收入是原来的15倍。我们的公司已经充分适应全球化的过程,取得快速成功的原因之一是在于我们对于全球化有我们的判断。Maurice Levy认为, 新领军者比我们当年要幸运,他们可以立即进入全球化中,能够立即接触世界各地的消费者,能够瞬间把品牌打造出来。对于新领军者来说,唯一的困难就获得人力资本,来跟上他们的公司快速成长的步伐,否则他们不能够长期保持新领军者的地位。

  瑞士苏黎世金融集团主席James J. Schiro则表示,在我们瑞士金融服务当中,对于新兴成长公司来说,是对成熟公司有着独特的挑战。我们必须打破我们的系统和流程,重新来做发明构建体系,我们才能用到新的工具,大部分新型公司是在一种无结构的环境当中发明的,关键是有效的使用这些工具。在一些灾难突发时,互联互通就变得外重要,几年前在美国出现了一场飓风灾难我们遭遇到挑战,首先员工都在哪,要和他们的家庭取得联系,如何帮助这些人让他们的生活回到正轨。我们通过联网设计了一条枢纽,出现灾难的时候我们可以很快的帮助他们,帮助他们尽快走上正轨。

  东软集团主席刘积仁(刘积仁新闻刘积仁说吧)说,网络世界给我们带来很多商业机会。我们是一家成长性公司,成立仅有10年历史,过去的几年当中每年人均增长速度都是50%。我认为,网络只是技术,他还意味着人与人、人和文化之间也起到很大的作用,在我们走出去的时候,我们面临一些挑战。在以前,中国是一个比较封闭的国家,我们不知道和其他的人来联系打交道,我们面临的挑战就是搞清楚我们怎么能够成为全球的一部分,我们怎么能够和我们全球的合作伙伴进行打交道。刘积仁认为,网络在任何国家都会出现这样或那样的问题。举例来讲,音乐下载的问题,如果美国有一些监管的规定的话,他们可以在国家放一些服务器的话,它仍然可以进入你的服务器盗窃你的音乐,在新的虚拟世界中需要一些政府的规定,应该在全球搞监管,不应该在一个国家,像中国一样搞很多的管理,中国花了很多的投资,我们都一是一家人把这种行为加以管制,尽管你进行投资,我也知道你要搞非常好的标准是非常难,我们在全世界协调努力。

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