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能源管理办法

2020-04-24 01:46能源世界 人已围观

简介格林斯潘能源管理办法 1 总则 为贯彻国家对能源实行开发与节约并重的方针,全面 1.1 加强公司的能源管理,降低能源消耗,提高能源利用率,提 高公司的经济效益,根据国务院《节约能源管理...

  能源管理办法 1 总则 为贯彻国家对能源实行开发与节约并重的方针,全面 1.1 加强公司的能源管理,降低能源消耗,提高能源利用率,提 高公司的经济效益,根据国务院《节约能源管理暂行条例》 和四川省《节约能源管理暂行条例实施细则》 ,结合公司的 实际,特制定本管理办法。 1.2 本办法所称能源是指煤 (原煤) 、 电力 (外电、 自发电) 、 自产伴生天然气、水、油(汽油、柴油、透平油、机械油、 润滑油、变压器油)等。 1.3 本办法适用于生产、生活和办公用能的管理,本制度 是公司能源管理的准则,凡是使用能的单位、个人都必须贯 彻执行本制度。 2 能源管理体系和职责 公司设节能领导小组,组长由分管生产的副总经理担 2.1 任,成员主要为公司其他领导和各单位部门的主要负责人。 公司节能领导小组的主要职责是:宣传贯彻执行国家有关能 源的方针、政策、法令法规,主持制订公司的节能方针、节 能发展规划和节能目标,议定和解决有关节能工作的重大问 题,布置和协调节能工作。 2.2 生产安全处负责能源管理的日常工作,贯彻执行国家 的能源政策、法令、规定和标准;管理和监督企业合理使用 能源,不断提高能源利用率;会同企业管理处制定、组织实 施企业的节能长远规划、年度计划和月度目标;负责审查节 能技改项目,制定能源消耗定额,总结推广节能先进经验; 负责企业的能源计量测试、能源消耗的统计分析和上报工作; 会同企业文化处、人力资源处、供应处等部门做好用能的宣 传教育、节能知识和节能意识的培训、能源的供应等工作; 负责制定公司节能考核奖惩办法,负责节能奖金的计提、分 配方案的制订。 2.3 企业管理处负责编制公司中长期能源发展规划,会同 生产安全处制订公司能耗定额,对公司能源的消耗指标进行 考核,不断推进公司能源管理工作的全面开展。 2.4 企业文化处负责做好国家能源管理方针政策、法令法 规和公司能源管理规章制度的广泛宣传教育,全面提高公司 职工的节约用能的意识。 2.5 人力资源处负责做好公司职工的操作技能的培训,全 面提高职工的操作节能、操作水平,掌握先进的操作方法, 规范操作。 2.6 供应处负责做好煤炭的采购、 运输、 计量和仓储管理, 按照公司购进物资的质量标准,根据各用煤单位使用煤种的 情况,广泛收集市场信息,采购质优价廉的煤炭。配合煤炭 使用单位做好煤炭的合理储存和使用。 2.7 技术质量处负责制定能源采购、供应的质量标准,按 照煤炭的管理制度做好各煤矿原煤和入炉煤的分析化验工 作,坚持进仓煤车车抽样化验,会同供应处做好不合格煤炭 的处理工作。 2.8 各用能的单位要配备兼职节能员,成立相应的节能领 导小组,在公司节能领导小组的领导下严格贯彻执行国家、 省、市各级的节能方针政策、法令法规和公司的能源管理制 度,加强能源的基础管理工作,科学合理的使用能源,降低 能源消耗,完成能源消耗指标。 2.9 各用能班组要严格操作,摸索用能规律,做好消耗原 始记录,开展提节能合理化建议活动,努力降低能源消耗定 额指标。 3 能源管理的基础工作 能源使用统计工作。各单位必须建立健全能源使用的 3.1 各项原始记录和统计台帐。生产日报必须包括产品能耗指标, 日报表必须在每日十时前报出,盐电厂、化工厂、供卤厂的 日报除按规定向安全生产处报告外,还要在公司办公网上发 布。各部门在每月一日前定时向生产安全处和企业管理处报 送能源消耗、能源购入、库存等报表。生产安全处应按规定 向集团公司报送能源消耗统计报表。 3.2 能源的计量工作。公司按照《企业能源计量器具配备 和管理通则》和《工业企业计量升级办法》的要求,配备能 源计量器具,使用能源必须安装计量器具,挂表计量,否则 不得使用能源。计量器具要定期做好检测、维护,保证各类 器具运转正常、计量准确。能源计量器具的综合配备率、器 具合格率、能源计量率应分别达 95%、85%、90%以上。公司 的计量标准由生产安全处负责管理,并负责做好计量器具的 日常管理工作,定期对各种能源计量器具进行检定,确保计 量器具准确可靠。 3.3 节能技术管理工作。根据公司的实际情况,不断开展 节能小改小革、合理化建议和技术革新活动,采用节能新技 术、新材料、新工艺和新设备。对现生产中使用的高能耗设 备要逐渐淘汰,今后新增设备,必须充分考虑节能,不得选 用高耗能设备。要经常开展公司生产用能的平衡测定,定期 进行能耗分析、组织会诊、研究制定节能对策,并积极组织 实施。 3.4 能源消耗定额管理。公司要根据产品的用能情况,制 定产品能源消耗定额。消耗定额由生产安全处制定,企业管 理处组织考核。各单位要按照定额标准组织生产。 4 能源的使用管理 煤炭的管理 4.1 4.1.1 煤炭的供应管理。供应处根据年度生产计划和能耗定 额会同有关部门定出购煤计划,再与供煤单位签订合同,购 回质优价廉、运输方便、适应公司需要的煤种,保证全厂生 产的需要。煤炭原则上应随用随购,不可存煤太多,以免造 成不必要的损失。 4.1.2 煤炭的使用管理。煤炭实行公司和厂两级管理,公司 级由供应处和技术质量处负责管理。煤炭进仓、出仓要严格 计量,过磅验收,杜绝估算。各单位每月用煤量必须于月底 与供应处结帐。煤仓必须按期盘存,提供准确数据,找出盈 (亏)仓原因,以便改善和加强管理的方法。 4.1.3 煤炭的质量管理。技术质量处负责对购进煤炭的质量 分析,分析采取目测和化验分析相结合的方法,坚持购进的 煤炭车车取样,对不合格的煤炭,要责成供应处给予退货处 理。各单位在使用中,若发现煤炭质量很差,要及时报告技 术质量处,进行取样分析,若不合格由技术质量处提出处理 意见。 4.2 电力的管理 4.2.1 电力供应管理。公司用电由外购电和自发电两部分组 成,其原则是多用自发电,少用外购电;外购电的年度计划 由生产安全处提出,公司调度与电力公司联系供电,协调平 衡,搞好错峰填谷。自发电由盐电厂供应。电力供应实行公 司和厂两级管理,公司调度室负责全公司生产(生活)的电 力的调度和平衡,盐电厂负责各单位电力的供应。 4.2.2 电力的使用管理。 4.2.2.1 公司内各单位用电。由单位根据生产需要自行安 排使用,力求错峰填谷,节约用电。各单位使用的电量,每 月经生产安全出抄表认证后,由各单位与盐电厂结算电费。 4.2.2.2 对外供电。对外供电原则上不新发展用户,若因 某种特殊原因需要发展的,必须经过公司领导同意。同意发 展的用户,格林斯潘必须与后勤处签订供、用电合同,由公司有关单 位统一安装。对外供电(包括公司生活用电) ,由后勤处每 月抄表计量并收款。 4.2.3 节约用电。 4.2.3.1 办公室照明用电要做到人走灯灭,杜绝长明灯; 办公室取暖(降温) ,温度控制不要太高(太低) ,避免电能 浪费;办公设备(包括烧开水器)不用时应该关电,减少不 必要的浪费;公共场所和路灯照明要使用节能灯具,且必须 按照不同的季节按时开,按时关。 4.2.3.2 电力功率因数补偿。盐电厂负责做好公司供电系 统的功率因数补偿,使之达到供电部门的要求;用电系统的 功率因数补偿,由各单位负责,要保证电力无功补偿装置正 常运行,使功率因数达到 0.95 以上,减少电力损耗。 4.2.3.3 用电的错峰填谷。公司用电有很大一部分是外购 电,各单位要优化组织安排生产,尽可能安排用电低谷期组 织生产,避开用电高峰期使用大的负荷,节约电费。 4.3 天然气的管理 4.3.1 天然气的供应管理。公司的天然气分两级管理,外购 和外售天然气,由生产安全处联系、计划和安排,供卤厂按 计划实施。公司天然气由生产安全处负责用气的协调和调度, 供卤厂负责天然气的供应和计量工作。 4.3.2 天然气的使用管理。各单位生产使用天然气,必须安 装流量计,由供卤厂负责流量计的日常维护管理,并负责用 气的计量抄表,统计报告各单位天然气的使用数据。每月供 卤厂应将各单位使用天然气的记录,上报生产安全处,由生 产安全处对使用数据加以核对认证后,各用气单位与供卤厂 结算天然气费。生活用气由后勤处负责抄表计量和收费。外 售天然气由供卤厂抄表计量,经过生产安全处认证后,由财 务处负责与用户结算气费。 4.4 水的管理 4.4.1 水的供应管理。公司的用水分为生产(办公)用水、 生活用水两部分。 生产用水由各单位自行取水, 生活 (办公) 用水由盐电厂从郪江取水,经过滤处理后,由后勤处负责供 应公司生活(办公)用水。现有的对外供水,由后勤处负责 对外供水的管理。 4.4.2 水的使用管理。公司用水必须安表计量(各单位自行 取水除外) ,各单位用水数量由后勤处抄表,用水单位凭后 勤处的计量数据与盐电厂结算水费。 4.4.3 对外供水的管理。对外供水原则上不新发展用户,若 因某种特殊原因需要发展的,必须经过公司领导同意。同意 发展的用户,必须与后勤处签订供、用水合同,由公司有关 单位统一安装。对外供水(包括公司生活用水) ,由后勤处 每月抄表计量并收款。 4.4.4 节约用水。各单位和个人必须提高节约用水的意识, 加强生产、生活(办公)用水设施的维护,减少和杜绝跑、 冒、滴、漏、长流水的现象;加强二次水的回收利用,盐电 厂、化工厂蒸发的冷凝水,要尽可能的全部回收利用。特别 是蒸发Ⅰ效的冷凝水的回收率要达到 90%以上。 其他冷凝水 可用于生产和洗澡等;要加强开水房和浴室的管理,禁止洗 澡人员在洗澡时洗衣服等,防止浪费水的现象发生。各单位 排放的生产用水,要采取技术措施,想法回收利用。软水是 锅炉用水,必须按规定加强管理,减少水资源的消耗。 4.5 油品的管理 4.5.1 油品供应管理。油品由供应处统一采购,其中汽油、 柴油、机油由供应处统一管理,变压器油、透平油由维修中 心管理。技术质量处负责油品的化验分析,维修中心负责变 压器油的耐压指标测定。 4.5.2 油品的使用管理。 各单位必须严格执行材料领用制度, 领用油品时,必须由单位负责人签字审定后方可领取。领回 的油品,要有专人负责使用的管理,用后的脏油由各单位回 收,澄清过滤后,供下次使用。不能再次使用的油品,可以 用于锅炉点火,禁止到处倾倒。润滑油应有专人加油,专人 领用,专人管理。变压器油原则上随用随购。 5 能源的综合利用 合理用热。根据中华人民共和国国家标准 GB3486—— 5.1 42《评价企业合理用热技术导则》的要求,各单位要加强对 供热设备和用热设备的管理,不断对供热设备进行技术改造, 提高设备效率,提高能源的转换效率。对生产过程中产生的 二次热能(如二次蒸汽、冷凝水等)要充分利用。要加强用 热设备的技术管理,提高传热效果,做好供热管道、阀门和 用热设备的保温,减少热能损失,提高热能的利用率。 5.2 合理用电。根据中华人民共和国国家标准 GB3485—— 83 《评价企业合理用电技术导则》 和国家经委、 国家计委 《关 于进一步加强节约用电的若干规定》的要求,各单位要做好 节约用电工作,要合理安排生产和生活用电,调整好用电设 备的负荷,防止用电设备超负荷运行和出现“大马拉小车” 的现象,造成电能的浪费。 6 节能奖惩 6.1 为加强能源的管理工作,形成能源的开发、计划、使用 的长效管理机制,公司设立节约能源奖励基金,每年按一定 比例提取节能奖金,用于奖励为公司能源管理工作做出贡献 的单位和个人、对已实施的节能技术改造、小改小革和合理 化建议等取得好效果的项目,给予奖励。对完成能源消耗定 额,节能效果显著的单位,可以按照节能价值,按一定比例 给单位节能效果奖。公司对不贯彻执行国家节能法律法规, 浪费能源的现象,对完不成能源消耗定额的单位给予惩罚。 详细的节能奖惩办法另外制定。 7 附则 7.1 本办法自发布之日起实行。本办法实行后,其他能源管 理办法与本办法不相符的,以本办法为准。 7.2 本办法由生产安全处解释。

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