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2018中国电商网站排名

2020-04-10 14:32电商世界 人已围观

简介学警雄心以社区团购为主要业务模式,帮助商家整合多个社区社群资源,集中化管理运营的商城系统。 提供线上商城+线下门店一体化营销管理,会员管理,数据管理,商品管理解决方案,满足...

  以“社区团购”为主要业务模式,帮助商家整合多个社区社群资源,集中化管理运营的商城系统。

  提供线上商城+线下门店一体化营销管理,会员管理,数据管理,商品管理解决方案,满足实体连锁门店各项业务需求。

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  整理了十大酒类电商平台,目前酒类电商并没有形成绝对的独角兽企业,也就是有更多的机会和庞大的市场。

  酒仙网成立于2009年9月,创始人为郝鸿峰,是一家主要从事酒类商品线上零售以及为酒企提供电子商务综合服务的平台。公司主要有4大业务板块,分别是:酒仙网、中粮酒团购、酒快到以及品牌运营综合服务。酒仙网与天猫、苏宁易购、京东等多家电商建立合作关系,拓宽线上渠道;积极与线下酒企合作,补强线下短板。在营销上,酒仙网办起了类似天猫双十一的“酒水狂欢节”,努力想将这次活动打造成为酒行业的专属电商节日。公司自成立以来共获得7轮共14.30亿元融资,目前为酒类电商中的头部企业。

  1919的O2O平台是仅次于天猫、京东后的第三大酒类开放平台。目前,已在全国所有省级行政区、500多个城市拥有1000多家直营管理的线年业绩快报显示:去年商品交易规模逾50亿,实现营业收入32.88亿元,毛利增长51%。目前为酒类电商中的主要企业,在酒业新三板中,与1919、酒便利一起被业界称为“三剑客”。

  名品世家以特许品牌经营为主要模式实现线家。以线下加盟连锁店为主,通过线上移动互联网平台(名品世家APP)、第三方平台(京东、酒仙网)、业务联盟合作伙伴平台(保险、银行、加油站)来完成B2C、B2B、C2B等业务。在酒类电商中,名品世家是最早实现盈利的平台,与

  酒便利是酒电商中的一匹黑马。2011年成立,2014年开始做线月挂牌新三板,短短两三年的时间,营收规模已经跻身酒电商第四名。酒便利针对用户的即时性购酒需求,提供20分钟送达(河南4城+北京五环内)的O2O服务,依托门店、配送站的实体经营,结合呼叫中心及官网、APP端以及第三方平台的线上渠道。主营产品有中国白酒、葡萄酒、进口烈酒、啤酒、黄酒、饮料、酒具、香烟等。

  也买酒成立于2008年6月,创始人为刘君,隶属于上海眸世贸易有限公司,是一家线上酒类销售平台和服务商。2009年3月公司完成300万美元A轮融资、2010年12月完成数千万美元B轮融资、2011年5月完成4000万美元C轮融资、2013年初也买酒开始整合线多家实体店建立战略合作关系、2015年5月以6亿元被歌德盈香股份有限公司战略并购。

  网酒网是2011年10月成立的B2C网站,贾跃亭为主要出资人。2013年初正式上线运营,主打精品葡萄酒。3年后,也就是2016年1月,网酒网完成近2亿元的A轮融资。5月又获得7200万元的战略投资。8月,网酒网挂牌新三板。(此时,乐视控股成为公司第一大股东,贾跃亭通过乐视控股间接控制公司50.46%股份,为其实际控制人。)据今年最新消息披露称,网酒网意欲低价抛售名庄酒以实现短期套现。

  大隆汇成立于常州,早期经营各类定型包装食品的批发、零售,五金、交电、化工(除危险品)、百货、服装、纺织品、普通机械及配件的销售。2013年10月,大隆汇美酒网上线,才开始了线O模式。与其它几家酒电商相比,大隆汇业务比较杂,除了卖酒,还有烟、茶及滋补养生品零售业务。

  酒龙仓创建于2014年,是国内第一家专业从事酒水定制的电商平台,覆盖C2F、B2B、B2C、O2O全业态,近几年在全新理念、模式引领下,产品技术、营销渠道、市场网络不断完善优化,迅速成长为国内技术模式最先进、专业程度最高、规模最大的酒类定制平台。据透露,在刚过去的2017年,酒龙仓销售额近8个亿,创下历史新高,也为定制酒这片蓝海市场,奠定了坚实的商业基础。

  红酒世界网成立于2011年7月,创始人为苗健,是一家中文葡萄酒综合咨询门户及搜索网站平台。红酒世界的商业模式在酒电商里算是比较特殊的,主打“自媒体+电商”的模式,不仅是一家电商,更是一家酒类资讯平台。主营业务为进口国际知名原产地葡萄酒的线上、线下销售,并通过经营红酒世界网为消费者提供专业葡萄酒资讯服务。

  2014年初创的跨境酒水贸易平台挖酒网,通过创新的互联网B2B模式,在2017年成为中国首家原瓶酒进口量突破1000万升的葡萄酒企业。 继2015年完成1亿A轮融资后,挖酒网又在2016年完成1.3亿B轮融资,利用规模优势和创新模式,持续深度整合上游全球酒庄供应商资源,为供应链下游渠道市场,提供国际贸易、仓储物流、金融服务、培训教育等综合服务。全产业链条的进一步掌控不仅仅让挖酒网迅速做大业务规模,成就进口酒水行业龙头地位,而且在2017年全年实现盈利,规模和利润齐头并进。挖酒网在2018年完成了1亿融资,还联合支付宝蚂蚁金服,全面开启信用支付体系。

  截至今年2月底,全国隔壁仓库的数量仅有100家,到了成都糖酒会期间,这一数字突然新增300家。4月底,全国隔壁仓库签约数量已经超过400家,目前这一纪录仍在不断刷新。

  “今年,隔壁仓库达不到1000家是不行的。”1919董事长杨陵江在最近的朋友圈中,首次晒出隔壁仓库的时间表。他的信心和底气源于隔壁仓库巨资打造的IT系统和供应链系统。

  在隔壁仓库招商大会上,杨陵江就隔壁仓库项目进行了解读。隔壁仓库作为1919生态系公司,基于1919强大的门店管理、供应链管理、IT信息技术等优势,以线上线下新零售的形态,满足了B端和C端的多样化用酒需求,致力于打造酒类共享经济模式,搭建中国最优秀的酒水供应链平台。

  “目前,隔壁仓库的供应链平台搭建工作已经初步完成。到今年底之前,将会陆续落地实施。4月底之前,1919快喝App将会共享给隔壁仓库用户。这将彻底打通1919直管店与隔壁仓库供应链平台之间的通路。”1919隔壁仓库总经理马奔透露。

  同时,这也意味着,用户打开快喝App后,将不仅可以看到1919门店的蓝色店招,还可以看到隔壁仓库的黄色店招。用户下单后,系统会自动将订单分配到离他最近的1919直管店或者隔壁仓库批发店。

  共享1919的供应链平台,是隔壁仓库商业模式的基础。“共享只是共享工具,并不是共享利润。利润属于接单的门店,谁接单并发货,利润就归谁。”马奔进一步解释道。

  隔壁仓库加盟商看中的是能共享1919品牌和线上流量,快速扩大市场规模。1919希望,在同一套供应链管理体系里,隔壁仓库的加盟商除了可以获得与直管店相同的产品支持,一件起订、跨品牌换货等技术与政策支持,学警雄心还会不断降低加盟商的资金成本。这是传统酒厂没有能力实现的。

  由此来看,2.0版本的隔壁仓库,既像淘宝,其合伙人可以在各自区域像淘宝店主一样经营;又和淘宝不同的是,其整个供应链体系又相对统一、完整。这一方面杜绝了假酒等问题的出现,另一方面又降低了供应配送的成本。

  超市:大数据表明,酒类在大型超市的占比一般都不会超过5%,已经成为超市零售的鸡肋。

  连锁店虽然具有一定优势,销售效率较高,但依然走不出如何让单店销售额快速提升的魔咒,仍然是在做规模效应,而不是提升单店人效,资金占用巨大,仓储压力也很大,各项费用开支不好控制。

  中国酒类电子商务总投入奖金50亿元,完成了酒类零售的电商革命,但是线上价格特别透明,想多赚钱也很难。

  我们可以看到,这是被称之为线上线下相结合的零售方式。过去B2C只有线上没有线下,而更多的酒行连锁是只有线下没有线上,或者是说打了线上的概念,本质还是基于线下营销。

  “互联网+零售店”如何能加到一起?应当是“网上下单+线下配送+线上引流+店内体验”。

  中国社会已经走入了新时代,消费升级促使着我们不断创新。新零售正是顺应时代发展潮流的一个创新,不论是产品的研发、运营模式的梳理与选择,等等,都是基于酒仙网多年来沉淀的大数据,正是基于这些数据的科学分析,酒仙网才独具了扛起酒类新零售领头羊大旗的风范。

  湖南省职业经理人协会理事长沙市电子商务协会理事长沙市软件协会会员长沙服务外包行业协会会员

Tags: 学警雄心 

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