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2020-03-05 20:15电商世界 人已围观

简介电商世界刚入行,历经千辛万苦终于把店铺开好了,但却不知道怎么找货源,找好货源的电商小白,请看这里,今日我巴菲就把我这几年收集到的51个货源网站分享出来: 是中国领先的小企业国...

  刚入行,历经千辛万苦终于把店铺开好了,但却不知道怎么找货源,找好货源的电商小白,请看这里,今日我巴菲就把我这几年收集到的51个货源网站分享出来:

  是中国领先的小企业国内贸易电子商务平台,品类齐全,还可以一件铺货,可以说是淘宝新手的首选货源…显示全部

  p/pfigure data-size=normalimg src=神奇的消费返利模式:/h2h21200万人被骗,创始人卷走260亿!/h2pb一个年入百亿的电商平台说倒就倒了,创始人却在公司倒闭前骗光1200万人,卷走260亿!/b/pp这个电商平台就是“易网购”,“易网购”的运营主体为广州新动力信息科技有限公司,创始人为贾永龙,该公司成立于2014年,最初做的是跨境电商业务。/pfigure data-size=normalimg src=(图:贾永龙)br2014年左右,随着京东和阿里巴巴先后在美股上市,国内综合性电商平台进入发展的黄金时期,易网购也摇身一变,做起了农产品电商;4年后,看到拼多多、云集等社交电商做得如火如荼,易网购也转型为社交电商。/ppb到了2018年底,易网购已积累了1200万会员,成为全国第九大电商平台,在全国20 多个省市设立了30多家分公司,集团年产值达100亿。易网购野心勃勃地宣称,公司的目标是在2021年成为社交电商领域NO.1。/b/pfigure data-size=normalimg src=这1200万会员是怎么来的?神奇的“买东西就是在赚钱”的消费返利模式!/ppb首先,抛出诱饵。/b/pp比如说,如果你推荐了新用户A使用易网购,易网购会送出100多元的红包给你,A成为会员后,为了获得老带新的红包福利,推荐了表妹使用易网购,也同样得到100多元的红包。/ppb其次,神奇的“买东西就是赚钱”的消费返利模式。/b/pp易网购上的商品售价要比其他平台上高,比如说,一种碧根果的售价高达1130元。但是,会员使用易网购“拼团乐购”活动的“1000元通道”,付完1000元商品款另加30元“加速处理费”后,平台会返款1130元给会员,扣除5%的银行卡提现后,b买一次1130元的碧根果,会员可以净赚43.5元!/b/pfigure data-size=normalimg src=第三,完美入坑。/b/pp通常,易网购的返利会秒回返款,最多1到2天返利,平台前期返利的声誉很好,很多会员也因此放松了警惕。于是,易网购在2018年双11期间大量宣传“双十一消费返利秒回返款”,b48小时之内,易网购订单总量达到5218万单,成交金额高达260多亿。/b/pfigure data-size=normalimg src=但是接下来,该来的消费返利并没有如期实现:2018年双11后,平台开始以各种理由拖延返款。/pfigure data-size=normalimg src=这时候,每个会员花在众筹账号上的钱最少几万,有的高达70多万;还有的会员为了在双11期间大量抢购易网购的商品以获得高额返利,早就刷光了自己的储蓄卡和信用卡,有的甚至还从网贷平台上贷了大笔的钱,变得负债累累。/pfigure data-size=normalimg src=想解套?更大的连环套等着你!/h2pb可怕的是,易网购此时并没有收手,反而在一个坑的背后埋了更大的坑,让会员欲罢不能。/b/ppb首先,以返还会员投资为由收取更多投资。/b/pp2019年2月,易网购高管发布“新规”:允许拼团乐购会员从账户里面提现10%的资金,但剩下90%的资金要换成众筹板块项目的平台币“e豆”。而如果想把e豆换成现金,需要另外投入30%的资金,且在众筹板块消费,这样,才可以返利给会员。/ppb果然,为了取回投资成本,很多会员再次追加了资金,/b但是,返利提现还是遥遥无期。/ppb其次,以落实国家法律为由打消会员顾虑。/b/pp2019年3月4日,易网购以系统崩溃、支付平台出现问题,需要调整众筹提现方案为由,干脆就停止提现,这时候,很多会员才意识到平台可能真的出了问题。/ppb但是,易网购的老板贾永龙不愧是心理学高手,他马上发布一个公告打消了会员的顾虑:/b为了落实电子商务法,要求会员再提交1000元保证金转化为供应商,才可申请提现——国家电商法都提出来了,看来不会是假的?/ppb最后,将小鱼吃到口后,连公司高层这样的大鱼都不放过!/b/ppb在骗了大量会员后,易网购再次对公司高管下手了:/b易网购称,公司将在澳洲上市,会员可以用众筹里的资金转买成原始股,很多高管听闻后,很快交了钱买了原始股。当然,所谓的“股权证书”一直不见踪影。据称,易网购的很多高管都是原阿里巴巴、京东的高层。/pfigure data-size=normalimg src=月25日,贾永龙在董事微信群称,公司不在澳洲上市了,改到美国纳斯达克上市。/pp这时候,所有人几乎能断定:易网购就是个骗子公司!但是,贾永龙这时已经从容跑路了!/pfigure data-size=normalimg src=你的贫困,源于内心的贪婪/h2p其实,老板贾永龙早就想好今天的这个结果了,这从一些细节中可以看到端倪。/pp成立之初,广州新动力的公司法人为贾永龙,但是从2018年3月起,公司法人就变更为韩开喜。/ppb韩开喜是谁?据一份关于于易网购的举报信称,韩开喜是贾永龙的父亲,是一名农民,论年纪也应该不小了。/b/pp也就是说,从2018年3月起,贾永龙就已经在筹谋捞一笔后的退路问题了,把法人代表变更,是为了尽可能逃避责任而布下的先手。/pfigure data-size=normalimg src=易网购法人变更5个月后,广州市工商行政管理局曾经将易网购列入经营异常名录,原因是“通过登记的住所或经营场所无法联系”。但是因为平台返利的信誉一直很好,很多会员都不以为意,直到接下来双11期间1200万人被骗光,吸走260多亿后,很多人这才追悔莫及。/pp现在看来,“易网购”的主要商业模式就是“买东西就是赚钱”的消费返利,b这种模式从本质上说就像根本不存在的永动机,但是,如果在这台机器中注入了贪婪,永动机就真的运转起来了:/b所以,人性的贪婪的确会蒙蔽部分真相,只有放弃内心的贪婪,眼前的世界才回归真实。/pp作者:电商君/p

  一个年入百亿的电商平台说倒就倒了,创始人却在公司倒闭前骗光1200万人,卷走260亿!

  这个电商平台就是“易网购”,“易网购”的运营主体为广州新动力信息科技有限公司,创始人为贾永龙,该公司成立于20…显示全部

  p有一个故事:国王给三个仆人一人一锭银子,让他们去做生意。/pp最终,第一个仆人赚了10锭,国王奖励他10座城邑;/pp第二个仆人赚了5锭,国王奖励他5座城邑;/pp第三个仆人怕把一锭银子弄丢,于是一直包在手帕里。/pp结果,国王命令第三个仆人的一锭银子赏给第一个仆人。/pp国王然后说:凡是少的,就连他所有的,也要夺过来。凡是多的,还要给他,叫他多多益善。/pp这就是“b马太效应/b”。/pp在商业领域也是如此,很多企业赚了不止一锭银子,但最终仍要上交给“第一个仆人”。/pp网易考拉传闻“卖身”阿里、京东增持唯品会,便是当今强者愈强、弱者愈弱,赢家通吃的社会现象。/pp class=ztext-empty-paragraphbr/ppb垂直电商:百花齐放之后是昙花一现/b/pp2010年,华平投资合伙人黄若预言:“过去十年电商主要是平台的成功,但未来十年属于细分市场”。/pp市场上的各种垂直电商百花齐放:特卖垂直的唯品会、美妆垂直的聚美优品、鞋类垂直的乐淘、酒类垂直的酒仙网、网酒网、1919,包袋垂直的麦包包……/pp十年过去了,垂直电商最近却不断传来坏消息。/pp奢侈品电商尚品网7月底宣布暂停服务,美妆垂直电商乐蜂网将于9月18日停止运营,京东旗下的奢侈品电商toplife在7月关闭,与全球奢侈品购物平台Farfetch合并。/pp奢侈品电商寺库多元化转型困难重重,2019年Q1净利润同比下降39%,成本增速远超营收增速;/pp唯品会目前市值距高点下降约1/3,2019年第一季度的营收、成交额、订单量等核心数据均有所下滑;/pp这几年看似发展不错的跨境电商网易考拉的前途也笼罩上一层阴影,先是谋求与亚马逊海淘业务合并,而“b阿里收购考拉案/b”双方谈崩,最终去向成谜。/pfigure data-size=normalimg src=这些电商的故事尚未结束,更早之前的垂直电商已经看得到结局:/pp聚美优品市值暴跌9成,目前在四处碰运气,做起了共享充电宝和影视投资的生意,凡客不断收缩,如今已经远离消费者的视线;/pp当当退市后卖身失败,夫妻创始人各走一方。/pp其他中小垂直电商几乎都已销声匿迹。/pp这意味着,垂直电商发展到最后,好像逃不出衰落、“卖身”的魔咒,活下来的也是“苟延残喘”。/pfigure data-size=normalimg src=总结垂直电商失败的原因,发现根源都难逃综合电商的影响。/ppb首先,对于垂直电商来说,用户群体聚焦是其优势,但也是制约它的枷锁。/b/pp一方面,垂直电商用户基数有限。/pp比如聚焦年轻女性的蘑菇街,年度活跃用户数停滞不前。/pp另一方面,垂直电商对于流量的要求更加“精准”,这加大了流量获取的难度和和成本。/pp垂直电商的流量获取需要依靠长期的营销成本投入,这对营收规模不大的垂直电商来说有着巨大压力。/pp这就导致垂直电商难以与综合电商的垂直类目抗衡。/pp综合电商具有更强的规模效应,收入结构分布在多个品类中。/pp以当当网为例,当京东正式进入图书行业,当当网便受到直接打击,盈利开始下滑,由盈转亏,这直接促成当当网的衰落;/pp唯品会的特卖模式已经没有太多优势,淘宝、京东都有相应的特卖专场。/pfigure data-size=normalimg src=其次,与综合类电商相比,垂直类电商的供应链成本负担更大,难以形成规模效应。/b/pp而健全的供应链还有助于提高物流质量与速度,这对提升用户粘性有着重要意义。/pp比如,网易考拉在流量、供应链、物流方面与阿里、苏宁、京东差距明显;在线下渠道,网易严选又无法与苏宁等巨头相抗衡。/pp电商评论人士认为,网易电商的B2C模式已经遇到瓶颈。/pp“网易做电商,一是凭借自己的流量,二是坚持品质口碑路线。但由于基础设施薄弱,比如物流、仓储、支付技术等大部分依赖第三方。”/pp网易严选在成本控制、项目审批、品控、供应链效率等多个环节也面临压力,自营建仓模式令运营费用高企,库存大增,在诸多对手的围追堵截下步履维艰。/pp class=ztext-empty-paragraphbr/ppb最后,垂直电商本身的专业性有所欠缺。/b/pp大部分的垂直电商只做到了产品的相对垂直,没有将自身的专业性等特点发挥到极致,更不用说形成自己独特的运营模式。/pp这种不深耕自身产品的做法,使得其与综合类电商提供的产品与服务的竞争优势不显。由此形成了企业与同行拼规模、与综合类电商拼价格的局面,导致自身盈利不断下降,最后无法维持,退出历史舞台。/pp电商领域的竞争一向激烈,在线上流量见顶的大环境下,垂直电商受到的影响更大,再加之社交、直播等新兴电商逐渐崛起,进一步加剧发展的不确定性。/pfigure data-size=normalimg src=在各位巨头的共同作用下,以往按照简单的品类、人群等方式划分市场的电商时代一去不复返了。同时,新的全场景零售时代开启,垂直电商们还面临着线下开店、双线融合等难题。/ppb“线上看阿里,双线看苏宁”/b,向巨头靠拢已经成为了不可阻挡的趋势。/pp随着电商巨头不断全面、壮大,必然有一些小玩家消亡,或者他们主动“投降”,成为巨头阵营的一枚棋子。与诸多前辈的命运相比,这已是好的结局。/p

  有一个故事:国王给三个仆人一人一锭银子,让他们去做生意。最终,第一个仆人赚了10锭,国王奖励他10座城邑;第二个仆人赚了5锭,国王奖励他5座城邑;第三个仆人怕把一锭银子弄丢,于是一直包在手帕里。结果,国王命令第三个仆人的一锭银子赏给第一个仆人。…显示全部

  楼上说的微小胖确实还不错,不过app store搜微小胖搜不到,搜挑剔进口零食又可以搜到,真是奇怪……

  楼上说的微小胖确实还不错,不过app store搜微小胖搜不到,搜挑剔进口零食又可以搜到,真是奇怪……显示全部

  p怡起吃,一个全新体验的零食社交分享平台,里面有来自世界各地的精品零食,质量都是有保证的哦,而且有很多零食都没吃过,非常有特色~/pfigure data-size=normalimg src=

  怡起吃,一个全新体验的零食社交分享平台,里面有来自世界各地的精品零食,质量都是有保证的哦,而且有很多零食都没吃过,非常有特色~显示全部

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